Face aux défis posés par le réchauffement climatique, la commune d’Autrans-Méaudre-en-Vercors a lancé une ambitieuse stratégie de résilience, reposant sur une démarche de coconstruction, pour réinventer son modèle de territoire en intégrant les enjeux touristiques, économiques, sociaux et environnementaux.
Le point de départ d’une réflexion systémique : une station de ski en faillite.
La commune d'Autrans-Méaudre-en-Vercors, confrontée à un exercice financier 2023 très déficitaire en raison du manque de neige durant la saison 2022-2023 de la régie des Remontées Mécaniques, se retrouve à un tournant décisif. Menacée d'une fermeture brutale par la Chambre Régionale des Comptes, la station de ski est au centre des tensions entre les partisans et les opposants du modèle ski alpin. Face à cette situation critique, les élus locaux choisissent d'engager une étude stratégique sur la résilience de la commune.
Une mission entièrement basée sur la coconstruction
Pour répondre à ces défis, la commune a formé un groupe de travail de 15 personnes issues de divers horizons (élus de la majorité et de l'opposition, acteurs socioprofessionnels, monde associatif) pour réfléchir ensemble à l’avenir de la commune. La mission consistait à alimenter et animer ce groupe de travail afin de produire une feuille de route Résilience en cinq demi-journées de travail. Les ateliers ont également été ouverts à des spécialistes des thèmes abordés, tels que des entreprises pour l’atelier sur la diversification économique ou des bailleurs et agences immobilières pour l’atelier logement, rassemblant jusqu’à 25 participants.
Recourir à la coconstruction et à l’intelligence collective a permis de :
- Aborder des thématiques variées, identifiées par le groupe lors du premier atelier, que nous n’aurions probablement pas explorées par un seul travail « en chambre ».
- Produire un travail de qualité en un temps restreint, ancré dans les réalités du territoire, et salué par tous les participants.
- Faciliter le dialogue dans un contexte de fortes tensions sur le sujet du ski alpin.
- Renforcer la collaboration entre institutions, notamment entre la commune et la communauté de communes.
Une approche systémique de la résilience
Initialement centrée sur le ski alpin, la réflexion s’est rapidement élargie à des enjeux transversaux du territoire.
Logement
La moitié des logements sont des résidences secondaires. Depuis le COVID, les prix immobiliers ont grimpé en flèche, évinçant les ménages modestes. Le logement est devenu le principal frein au recrutement dans tous les secteurs d’activité, et les séniors ne trouvent pas de solutions adaptées au vieillissement. Le logement est donc un levier multi-enjeux et un facteur de résilience clé. Comment mieux répondre aux besoins ?
Vivre Ensemble
Comment assurer un meilleur dialogue entre tous ceux qui vivent ou viennent à Autrans-Méaudre-en-Vercors ? Les habitants d’Autrans et ceux de Méaudre, les « habitants historiques » et les « nouveaux habitants », les résidents secondaires, les touristes, les « excursionnistes »… Comment faire en sorte que les villages soient animés toute l’année et ne subissent pas les périodes creuses de l’intersaison
Activité Économique non touristique
La commune dispose déjà d’un tissu d’entreprises non liées au tourisme varié et dynamique. Comment renforcer la diversification de l’économie contribue à faire d’Autrans-Méaudre une commune où on vit et travaille toute l’année ?
Tourisme
Depuis trois générations, le tourisme est le moteur économique du plateau du Vercors. Les conditions d’enneigement vont continuer de se dégrader dans les prochaines décennies. Le tourisme hivernal doit s’adapter à ce changement structurel en développant une gestion agile des activités neige et en consolidant des activités viables sans neige. La commune dispose de nombreux atouts et la transition est déjà enclenchée puisqu'elle propose déjà un panel d’activités variées (activités de plein air, événements culturels) tout au long de l’année. Les effets de saisonnalité sont de moins en moins marqués, avec une fréquentation stable tout au long de l’année et des chiffres d’affaires estivaux rattrapant ceux de l’hiver.
Gouvernance
Les actions de la feuille de route concernent bien plus que la seule commune. La communauté de communes, le Parc Naturel Régional du Vercos, les socioprofessionnels, les associations… tout le monde est impliqué. Comment réussir à associer et mobiliser les partenaires dans la durée pour la mise en œuvre de cette ambitieuse feuille de route ?
La commune d'Autrans-Méaudre en Vercors montre la voie en dépassant le simple cadre de la problématique du ski pour adopter une approche systémique du territoire, intégrant les enjeux touristiques, économiques, sociaux et environnementaux. Une démarche exemplaire qui pourrait inspirer d'autres territoires de moyenne montagne confrontés aux défis du réchauffement climatique.
Pour plus d’information sur la démarche, consulter le site de la commune.
